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2月14日,云南金控集團所屬云南省融資擔保有限責任公司(以下簡稱公司)召開2025年度工作會議。會議全面總結(jié)2024年工作經(jīng)驗和成效,緊扣改革發(fā)展安排部署今年的工作任務,聽取了2024年度經(jīng)營管理、黨委落實全面從嚴治黨主體責任等工作報告,表彰了年度優(yōu)秀員工,簽訂了責任書,并圍繞落實政府性融資擔保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”改革政策部署與州市合作擔保機構(gòu)開展座談交流。集團總裁、黨委副書記、副董事長陳云忠,集團副總裁杜煒,集團總裁助理王凱出席會議并講話。
陳云忠總裁對省融擔公司取得的工作成績給予了充分肯定,深入分析了改革政策帶來的機遇和挑戰(zhàn),并對推進政府性融資擔保高質(zhì)量發(fā)展提出了工作要求。他強調(diào),一是要堅持黨建引領,凝聚思想共識,將黨建融入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程,落實好“主動想”“扎實干”“看效果”的抓工作“三部曲”,在改革一線錘煉黨性、彰顯擔當;二是要堅持底線思維,將風險防控貫穿經(jīng)營管理的全過程,做到“經(jīng)營風險可防可控,廉潔風險寸步不讓,制度建設一抓到底”;三是深化體系改革,激發(fā)內(nèi)生動力,要圍繞政府性融資擔保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”一攬子政策落實,以10項措施、3個指引和3個指南,全面賦能各州市擔保公司提質(zhì)擴面增效,力爭在國擔合作、銀擔合作、再擔保轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得新的成效;四是要厚植人才沃土,鍛造過硬隊伍,完善人才選拔機制,強化激勵保障,培養(yǎng)一批“懂政策、精業(yè)務、善創(chuàng)新”的復合型人才,為公司業(yè)務轉(zhuǎn)型提供堅實的人才支撐。
杜煒副總裁對公司上年度的工作作出點評,并圍繞改革發(fā)展,從公司能力提升、數(shù)字融擔建設、風險防控和清收、銀擔合作、改進工作作風等方面提出具體工作要求。王凱總裁助理從充分認識做好融資擔保工作的意義,重視業(yè)務能力提升,關注協(xié)同問題等方面提出了工作要求。省融擔公司相關部門與15家州市合作擔保機構(gòu)就貫徹落實政府性融資擔保高質(zhì)量發(fā)展“1+2”改革政策部署要求及下一步工作開展研討交流。
集團資本運營部、戰(zhàn)略投資部、計劃財務部、審計風控部、綜合協(xié)同部相關負責同志出席會議。公司領導班子及全體員工,楚雄、麗江等15家合作擔保機構(gòu)參加會議。